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    中國船舶集團召開2022年度物資采購管理工作會
    來源:中國船舶集團     日期:2022-03-10    字體:【大】【中】【小】

      3月10日,中國船舶集團有限公司召開2022年度物資采購管理工作會。中國船舶集團黨組書記、董事長雷凡培出席會議并講話,黨組副書記、總經理楊金成主持會議,黨組副書記、董事杜剛,紀檢監察組組長、黨組成員李佳穎出席會議,黨組成員、副總經理盛紀綱在會上作了集團公司物資采購管理工作報告。







      會議指出,要認真學習貫徹習近平總書記重要批示精神,準確把握集團公司物資采購工作面臨的新形勢、新任務、新要求,進一步增強物資采購改革的緊迫感、責任感,奮力開創集團公司物資采購工作新局面,以實際成效服務和支撐造船強國建設。集團公司上下要深刻認識到,物資采購是供應結構調控的主要手段,必須適應增強產業鏈供應鏈自主可控能力的新要求;物資采購是企業成本管控的重要抓手,必須適應成本持續深化精細管控的新要求;物資采購是建設法治船舶、廉潔船舶的重點領域,必須適應全面依法依規治企的新要求。

      會議強調,2022年,集團公司要決勝物資采購領域三年專項行動,基本建成船舶現代物資采購體系。要全面完成物資采購領域三年專項行動各項任務目標,推動物資采購和預算管理融合,完善采購監督管理機制,健全采購績效獎懲機制。要實施歸口管理,提升采購集約化水平;加強過程管控,提高采購規范化水平;運用信息科技,提高采購信息化水平;強化供應鏈建設,提高采購協同化水平。要切實增強集中采購專業能力,持續提高專業化采購水平,加快提升平臺服務保障能力,優化批量采購管理,加快全供應鏈服務能力建設,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

      會議要求,2022年要重點抓好以下六方面工作:一是推動集中統一的物資采購管理新體系高效運轉,提高采購集約化、規范化水平;二是推進信息公開、陽光透明的線上采購,提高采購數字化水平;三是發揮規模效應和協同效應,進一步提高采購效能,保障物資供應、控制采購成本;四是加強采購信息化能力建設,為采購管理能力提升提供堅實基礎和保障;五是強化供應商管理,提升供應商“穿透式”管理能力,促進產業鏈供應鏈安全穩定;六是健全物資采購管理監督機制,進一步提升物資采購各個環節的風險管控能力。

      會議通報了集團公司2021年度物資采購績效評估和物資采購專項檢查情況。會上,中國船舶集團旗下江南造船、風帆公司、七二五所、系統工程研究院圍繞各單位物資采購管理工作分別進行了交流發言。

      會議以視頻形式召開。中國船舶集團在滬總助級領導,總部各部門和專設機構主要負責人及相關人員,各成員單位主要負責人、物資采購分管領導、物資采購管理部門負責人及相關人員參加會議。




    | 記   者:王智輝
    | 責   編:周   芒
    | 校   對:高紅梅
    | 審   核:項   麗/甘豐錄